Программа повышения квалификации
бизнес и предпринимательские финансы
Форма обучения: weekend (офлайн и онлайн)
Продолжительность обучения: 6 недель и 3 дня
По окончании: удостоверение о повышении квалификации Президентской Академии.
Стоимость обучения: 185 000 руб.
Скидки
Продолжительность обучения: 6 недель и 3 дня
По окончании: удостоверение о повышении квалификации Президентской Академии.
Стоимость обучения: 185 000 руб.
Скидки
Изучение и апробация на практике знаний и инструментов для превращения традиционного МСП в масштабируемую компанию
Старт программы 15 мая
Для кого эта программа?
Всё это создает условия для реального прорыва в Вашем бизнесе
Для директоров и владельцев малого и среднего бизнеса,
Для финансовых управляющих развивающегося бизнеса
Для действующих и будущих предпринимателей, заинтересованных в создании или развитии собственного бизнеса
✔ Помогаем Вам сформировать ценностно-стоимостное мышление, присущее успешным руководителям и предпринимателям;
✔ Используем проверенные на практике инструменты трансформации и проектирования бизнеса;
✔ Формируем пространство для обсуждения, обмена опытом, настоящего нетворкинга.
✔ Используем проверенные на практике инструменты трансформации и проектирования бизнеса;
✔ Формируем пространство для обсуждения, обмена опытом, настоящего нетворкинга.
д.э.н., профессор, научный руководитель программы
«Программа повышения квалификации "Бизнес и предпринимательские финансы" – это интеграция знаний, инструментов, опыта и коммуникаций для формирования способности трансформировать традиционный малый и средний бизнес в растущую компанию, создавать проекты развития и (или) создания нового бизнеса»
Виктор Паламарчук
Ценность программы
для руководителей и владельцев развивающегося малого и среднего бизнеса:
✔ узнаете, как перейти от политики выживания к созданию стратегического проекта развития бизнеса;
✔ научитесь трансформировать свою бизнес модель в способную к масштабированию;
✔ научитесь действовать в условиях нарастающей неопределенности;
✔ научитесь привлекать инвестиции для развития, в том числе используя меры господдержки;
✔ перестанете быть традиционным МСП, у вас появится возможность расти в разы.
✔ узнаете, как перейти от политики выживания к созданию стратегического проекта развития бизнеса;
✔ научитесь трансформировать свою бизнес модель в способную к масштабированию;
✔ научитесь действовать в условиях нарастающей неопределенности;
✔ научитесь привлекать инвестиции для развития, в том числе используя меры господдержки;
✔ перестанете быть традиционным МСП, у вас появится возможность расти в разы.
для людей, которые намереваются открыть свой бизнес:
✔ определитесь с целевым рынком;
✔ сформируете бизнес модель своего бизнеса и верифицируете его;
✔ подготовите инвестиционное предложение и научитесь продавать свой бизнес инвесторам;
✔ проведете симуляцию запуска собственного бизнеса и поймете: предпринимательство это для Вас?
✔ определитесь с целевым рынком;
✔ сформируете бизнес модель своего бизнеса и верифицируете его;
✔ подготовите инвестиционное предложение и научитесь продавать свой бизнес инвесторам;
✔ проведете симуляцию запуска собственного бизнеса и поймете: предпринимательство это для Вас?
В процессе обучения Вы:
✔ научитесь находить и снимать системные ограничения роста своего бизнеса,
✔ освоите инструменты юнит экономики для точного управления доходностью бизнеса,
✔ узнаете, как переходить от операционки к построению архитектуры системного роста,
✔ освоите стратегию и инструменты финансирования своего развития - от программ господдержки до краудфандинга и венчурных инвестиций.
✔ освоите инструменты юнит экономики для точного управления доходностью бизнеса,
✔ узнаете, как переходить от операционки к построению архитектуры системного роста,
✔ освоите стратегию и инструменты финансирования своего развития - от программ господдержки до краудфандинга и венчурных инвестиций.
Как конкретно будет проходить Ваше обучение
✔ очные интенсивы с разбором реальных бизнес-кейсов,
✔ выездная сессия с демонстрацией реального опыта успешного масштабирования бизнеса,
✔ разработка и симуляция защиты проекта развития или создания бизнеса перед инвесторами,
✔ индивидуальное наставничество от ведущих экспертов, в процессе работы над проектами своей компании.
Режим занятий: 3 очных модуля (пятница, суббота, воскресенье) и онлайн занятия между модулями.
В течение 7 недель работа между модулями над выпускным проектом по решению бизнес-задач своей компании в сопровождении менторов.
✔ выездная сессия с демонстрацией реального опыта успешного масштабирования бизнеса,
✔ разработка и симуляция защиты проекта развития или создания бизнеса перед инвесторами,
✔ индивидуальное наставничество от ведущих экспертов, в процессе работы над проектами своей компании.
Режим занятий: 3 очных модуля (пятница, суббота, воскресенье) и онлайн занятия между модулями.
В течение 7 недель работа между модулями над выпускным проектом по решению бизнес-задач своей компании в сопровождении менторов.
После обучения — Ваши преимущества
✔ персональный Toolbox - набор готовых инструментов и решений для управления проектами и финансами,
✔ готовый проект развития или создания бизнеса,
✔ доступ к закрытому деловому сообществу.
✔ готовый проект развития или создания бизнеса,
✔ доступ к закрытому деловому сообществу.
Откройте для себя новые карьерные горизонты
После успешного завершения программы «Бизнес и предпринимательские финансы» вы сможете продолжить обучение на одной из флагманских программ —
Professional MBA «Стратегические финансы» или «Школа финансового директора»—
на специальных льготных условиях
Учебный план
Курс «Предпринимательство» дает возможность познания основных понятий теории и практики менеджмента и предпринимательства, принципов отбора предпринимательских идей и инвестиционных предпринимательских проектов, овладения навыками сетевого планирования развития предпринимательской организации, алгоритмов создания успешных бизнесов и формирования и мотивации управленческой команды предпринимателя.
Основная цель получения слушателями компетенций, необходимых для создания и управления бизнес-проектом в качестве фаундера и/или топ-менеджера.
В процессе обучечения вы:
По завершению обучения Вы сможете:
Этот курс – ваш проводник в мир успешного предпринимательства, где каждая тема становится шагом к созданию сильного, прибыльного и конкурентоспособного бизнеса!
Основная цель получения слушателями компетенций, необходимых для создания и управления бизнес-проектом в качестве фаундера и/или топ-менеджера.
В процессе обучечения вы:
- Узнаете базовые концепции теории и практики предпринимательства
- Закономерности «профессионального» предпринимательского поведения и мышления, влияющие на успех
- Научитесь пользоваться алгоритмами построения бизнеса, а так же бизнес-моделирования и бизнес-планирования
- Научитесь создавать гибкие, эффективные и долгоиграющие бизнес-партнерства для реального бизнеса и стартап проектов
По завершению обучения Вы сможете:
- Научиться управлять предпринимательством в себе и в организации, создавать работающие предпринимательские мотивационные модели для менеджмента
- Владеть навыками: отбора и осуществления предпринимательских проектов; сетевого планирования развития предпринимательской организации
Этот курс – ваш проводник в мир успешного предпринимательства, где каждая тема становится шагом к созданию сильного, прибыльного и конкурентоспособного бизнеса!
Курс посвящён интеграции инструментов управленческого учёта, планирования, контроллинга и управления затратами в единую архитектуру системного роста бизнеса. Особое внимание уделяется рискам масштабирования, инвестиционным решениям и роли собственника и совета директоров.
Курс основан на практических кейсах производственного и предпринимательского бизнеса.
Целью курса является формирование у слушателей целостного системного представления о росте бизнеса, основанного на интеграции управленческих финансов, процессов управления и мотивации команд, и направленного на рост прибыли, капитализации и управляемости компании.
В процессе обучения Вы:
Курс основан на практических кейсах производственного и предпринимательского бизнеса.
Целью курса является формирование у слушателей целостного системного представления о росте бизнеса, основанного на интеграции управленческих финансов, процессов управления и мотивации команд, и направленного на рост прибыли, капитализации и управляемости компании.
В процессе обучения Вы:
- изучите принципы архитектуры системного роста бизнеса;
- узнаете, как управленческие финансовые решения, бизнес-процессы и мотивация команд влияют на прибыль, капитализацию и управляемость компании;
- освоите методы интеграции финансовых и нефинансовых факторов в управленческие модели
- разберете живой кейс по архитектуре системного роста бизнеса на учебном выездном модуле на современное высокотехнологичное предприятие LedEffect, посмотрев изнутри на практике, как интегрируются стратегия, финансы, процессы и мотивация команды в одной компании
Курс «Моделирование нового и развивающегося бизнеса» дает возможность слушателям изучить современные методы и практические инструменты гибкого управления развивающейся компанией.
Основная цель курса заключается в том, чтобы научиться управлять компанией, непрерывно моделируя рост устойчивости бизнеса через финансовое измерение конечного результата.
В процессе обучения Вы:
Основная цель курса заключается в том, чтобы научиться управлять компанией, непрерывно моделируя рост устойчивости бизнеса через финансовое измерение конечного результата.
В процессе обучения Вы:
- узнаете, как поэтапно развивать бизнес, применять клиент-ориентированную технологию, принципы бережливого стартапа для минимизации рисков.
- изучите алгоритмы формирования ценностного предложения и бизнес модели развивающегося бизнеса, разработки и тестирование бизнес гипотез, анализа факторов ценности и издержек по сравнению с конкурентами
- освоите систему моделирования развивающего бизнеса, научитесь строить и совершенствовать модель выручки, модель валовой маржи, операционную модель, модель оборотного капитала, инвестиционную модель, модель совокупной доходности
- построить масштабируемую бизнес-модель и разработать стратегию роста своей компании
- сформировать гибкую систему моделирования и непрерывного принятия решений, которая обеспечит повышение устойчивости бизнеса.
Основная цель курса заключается в развитии у слушателей навыков стратегического управления бизнесом на основе микроэкономических показателей, необходимых для принятия обоснованных, масштабируемых и эффективных управленческих решений, опираясь на анализ прибыльности отдельных юнитов — клиента, заказа, продукта или канала продаж.
Курс направлен на формирование практического мышления предпринимателя, способного оценить жизнеспособность бизнес-модели на микроуровне, выявить «узкие места», операционные процессы, а также обосновать инвестиционные и стратегические решения.
В этом курсе вы узнаете о таких понятиях, как:
Курс направлен на формирование практического мышления предпринимателя, способного оценить жизнеспособность бизнес-модели на микроуровне, выявить «узкие места», операционные процессы, а также обосновать инвестиционные и стратегические решения.
В этом курсе вы узнаете о таких понятиях, как:
- Unit-экономика– это ключ к устойчивому развитию бизнеса и привлечению инвестиций. Вы научитесь выбирать правильный юнит для анализа, рассчитывать доходы и ключевые метрики, такие как Life Time Value (LTV) и формулу возврата инвестиций.
- Разберетесь в структуре затрат: постоянных, переменных, псевдопостоянных и начальных.
- Узнаете, как оптимизировать расходы на рекламу, привлечение и удержание клиентов, а также находить способы снижения издержек.
- Изучите, как Unit-экономика применяется в стартапах и венчурных проектах, и освойте эффективные модели на реальных кейсах.
Целью курса является формирование у предпринимателей и руководителей системного понимания финансовой логики развития бизнеса и освоение инструментов управления ростом компании на основе управленческих финансов.
Особое внимание уделяется переходу от предпринимательского управления к системному управлению финансами компании.
В процессе обучения слушатели:
интерпретировать управленческую финансовую отчетность компании
выявлять ключевые ограничения роста бизнеса
анализировать взаимосвязь выручки, прибыли и денежного потока
управлять оборотным капиталом и ликвидностью компании
принимать управленческие решения на основе финансовых показателей
Особое внимание уделяется переходу от предпринимательского управления к системному управлению финансами компании.
В процессе обучения слушатели:
- изучают финансовую логику развития бизнеса на разных стадиях роста;
- осваивают принципы построения системы управленческих финансов;
- анализируют взаимосвязь прибыли, денежного потока и структуры капитала;
- изучают механизмы управления оборотным капиталом и предотвращения кассовых разрывов;
- рассматривают финансовые ограничения масштабирования бизнеса;
- формируют подходы к принятию инвестиционных и стратегических решений на основе финансовых данных.
интерпретировать управленческую финансовую отчетность компании
выявлять ключевые ограничения роста бизнеса
анализировать взаимосвязь выручки, прибыли и денежного потока
управлять оборотным капиталом и ликвидностью компании
принимать управленческие решения на основе финансовых показателей
Децентрализация финансового посредничества – это революция в мире финансов, где классические формы финансирования уступают место инновационным: децентрализованным финансам (De-Fi), платформенной, шеринговой и крауд-экономике.
Изучите и узнаете, как применять и использовать методы и формы государственной поддержки: гранты, субсидии, гарантийную поддержку, налоговые льготы, цифровые платформы, а также нормативное регулирование.
Этот курс – ваш ключ к успешному привлечению ресурсов и реализации смелых идей в эпоху финансовых инноваций!
- Узнаете, как стартапы привлекают ресурсы – от традиционных источников, таких как «Семья, друзья, дураки», до современных инструментов, включая токены и краудфандинг.
- Изучите виды и правила регулирования альтернативных финансовых инструментов, а также возможности акселерации идей через краудплатформы.
- Откроете для себя стратегическую инициативу «Взлет – от стартапа до IPO», которая открывает новые горизонты для предпринимателей, меняя правовую и финансовую среду.
- Научитесь использовать альтернативные инструменты финансирования для региональных проектов, включая подход инициативного бюджетирования.
- Научитесь использовать цифровые финансовые активы (ЦФА) — финансирование за счёт выпуска цифровых финансовых активов.
Изучите и узнаете, как применять и использовать методы и формы государственной поддержки: гранты, субсидии, гарантийную поддержку, налоговые льготы, цифровые платформы, а также нормативное регулирование.
Этот курс – ваш ключ к успешному привлечению ресурсов и реализации смелых идей в эпоху финансовых инноваций!
По окончании обучения - выпускная работа в форме защиты Проекта по решению бизнес-задач своей компании
Требования к кандидатам:
Как поступить
На программу принимаются слушатели с опытом управленческой деятельности и практической работы не менее 3-х лет, имеющие высшее образование.
Процедура поступления:
- заполнить заявление на обучение;
- подготовить стандартный пакет документов (копия диплома об образовании, копия паспорта; 1 цветная фотографии в электронном виде, банковские реквизиты организации, если обучение оплачивает организация);
- написать мотивационное эссе «Какие компетенции в сфере предпринимательства и финансов я планирую получить на программе»;
- отправить документы по e-mail medvedko-ekv@ranepa.ru Екатерине Медведко.
Взаимоотношения с выпускниками
Работает как площадка для общения на темы управления и финансов. Это возможность обсудить сложные случаи на работе, посоветоваться с коллегами и получить иной взгляд на ситуацию. Здесь не будут критиковать и обесценивать, а поддержат и дадут профессиональный совет близкие тебе по ценностям люди