В рамках авторского курса Марии Кошелевой «Архитектура системного роста бизнеса» слушатели программы Professional MBA «Стратегические финансы» и программы ПК «Бизнес и предпринимательские финансы» приняли участие в выездном практическом занятии на производственной площадке ГК «ЛЕД-Эффект» —
одного из ведущих российских производителей светодиодного освещения, интеллектуальных систем управления и технологичных агрорешений.
Авторский курс финансового директора ГК «ЛЕД-Эффект» Марии Евгеньевны Кошелевой построен как интеграционная надстройка над
инструментами управленческого учёта, бюджетирования и контроллинга. Курс посвящен формированию целостной архитектуры роста бизнеса, в которой финансовые показатели, бизнес-процессы и мотивация команды работают как единая система, направленная на рост прибыли, капитализации и управляемости компании.
Практическая часть курса прошла на действующем российском производстве, акционером, сооснователем и финансовым директором которого является Мария Евгеньевна. Для слушателей была организована экскурсия по предприятию, после которой состоялся разбор реальных управленческих кейсов и бизнес-ситуаций.
ГК «ЛЕД-Эффект» работает на рынке с 2010 года и за это время стала одним из ведущих отечественных разработчиков и производителей инновационного светодиодного оборудования. Помимо этого, компания развивает высокотехнологичное сельскохозяйственное направление — вертикальные фермы под брендом «FERМЫ», позволяющие выращивать свежую зелень премиум-класса круглый год с полной автоматизацией процессов.
Во время экскурсии слушатели своими глазами увидели, как устроено современное высокотехнологичное предприятие:
- производственные линии по сборке светодиодных светильников;
- собственную светотехническую лабораторию, где тестируется готовая продукция;
- процессы проектирования и разработки новых моделей, включая обработку металла и финальную сборку.
Мария Евгеньевна выступила не только как экскурсовод, но и как акционер, сооснователь и финансовый директор,
показывая на реальных примерах, как принимаются инвестиционные решения, организуется управленческий учёт и выстраиваются KPI в условиях масштабирования бизнеса и высокой конкуренции.
Выездное занятие органично продолжило тематику курса «Архитектура системного роста бизнеса». Буквально за несколько дней до этого слушатели обсуждали в аудитории:
— интеграцию P&L, отчёта о движении денежных средств и управленческого баланса в единый контур управления;
— влияние
системы KPI и премирования на маржинальность и устойчивость бизнеса;
— риски масштабирования и
принятия инвестиционных решений.
На производственной площадке эти темы получили практическое воплощение. Слушатели не просто услышали теорию, а увидели, как выглядит «архитектура роста» в реальной компании — с её технологическими ограничениями, управленческими вызовами и финансовыми решениями, которые принимаются ежедневно.
Завершилось занятие разбором конкретных управленческих ситуаций и групповым обсуждением.
«Очень ценно, когда автор курса не просто транслирует теорию, а показывает реальный бизнес изнутри. Экскурсия на «ЛЕД-Эффект» позволила увидеть, как на практике работают те принципы, которые мы разбирали в аудитории — от интеграции отчётности до системы мотивации. Отдельное спасибо Марии за открытость и глубину погружения», — поделился впечатлениями один из участников программы.
Благодарим ГК «ЛЕД-Эффект» за тёплый приём, а Марию Кошелеву — за уникальную возможность соединить академические знания с реальным управленческим опытом.