Роль финансового директора стремительно меняется. Сегодня от CFO ожидают не только контроля и отчётности, но и полноценного участия в стратегических обсуждениях на уровне Совета директоров и консультативных органов.
На вебинаре разберём, как CFO перейти от функциональной роли к стратегическому партнёрству — и какие ошибки чаще всего мешают этому переходу.
В программе вебинара:- где и почему чаще всего «ломается» переход CFO к роли в Совете директоров (и почему дело не в харизме);
- реальные ожидания собственников: что они хотят видеть и слышать от CFO в Совете;
- какую ценность CFO должен приносить, чтобы участвовать в стратегических обсуждениях, а не быть приглашённым «только на цифры»;
- типовые ошибки CFO на стратегическом уровне и способы их избежать;
- отдельный блок: альтернативные траектории развития — когда CFO стоит готовиться к роли независимого директора и как на неё выходить.
Иван Титов, Dip. IoD (UK)
Финансовый бизнес-трекер, независимый директор, член советов директоров.
Более 25 лет опыта в корпоративном управлении и крупных холдингах, включая Московский метрополитен, АФК «Система», TPS Avia Holding, Publicis Groupe и др.
Победитель XV Национальной премии «Директор года» Ассоциации профессиональных директоров (АНД) и РСПП.
Этот вебинар — для тех, кто ясно понимает:
если CFO не встроен в контур Совета директоров, он остаётся функцией, а не партнёром.
Регистрация обязательна — ссылка на подключение будет направлена зарегистрированным участникам
Онлайн-вебинар в рамках Клуба финансовых директоров
Тема: «CFO и Совет директоров / Консультативный совет: от операционного контролёра к стратегическому партнёрству»
Дата и время: 4 февраля 2026 года, 19:00 (мск)
Формат: онлайн.