Большинство компаний теряют деньги не из-за атак или мошенников. Они теряют их в обычной жизни — на «правильных» управленческих решениях, которые никто не считает риском.
У CFO сегодня две роли: отчётность и стратегические планы. Но есть третья, которая решает судьбу бизнеса:
архитектор экономической безопасности, человек, который строит систему превентивной работы с экономическими рисками, пока в P&L ещё «всё нормально».
Экономическая безопасность — это не инфобез и не служба контроля. Это вопрос: насколько бизнес управляем, устойчив и предсказуем с точки зрения денег.
На вебинаре в рамках Клуба финансовых директоров разберём:
- где именно бизнес теряет деньги до того, как это видно в отчётности;
- почему P&L может выглядеть «нормально», а устойчивость уже разрушена;
- какие управленческие решения создают скрытые финансовые угрозы;
- какие ранние финансовые сигналы CFO обязан видеть, чтобы не объясняться постфактум;
- как CFO выстраивает экономическую безопасность как систему управления — лимиты, контрольные точки, ответственность, превентивные меры, а не «реакцию на инциденты».